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Literalmente reservaste la habitación de hotel más barata de toda la ciudad. Eso es lo que obtienes.
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Los huéspedes maleducados aparecen en todas partes: es imposible tener sólo clientes agradables. La forma en que el personal afronte la descortesía y la cultura de servicio del hotel pueden afectar directamente a sus finanzas más adelante. Ser firme pero cortés con los huéspedes maleducados es una posible forma de desactivar el derecho.
Mientras tanto, unos pequeños carteles ingeniosos en las habitaciones del hotel que recuerden a los huéspedes que deben mantener sus habitaciones en un estado aceptable podrían convencer al menos a algunos de que tiren de la cadena. Aunque, por otro lado, si no hacen ni siquiera eso, un cartel no cambiará años y años de mala educación.
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Sí, lo sabemos. El concepto de hotel nos es familiar.
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Sin embargo, hay otro lado de la ecuación. Los hoteles deben ofrecer la mejor experiencia posible para que los huéspedes vuelvan y mantener sus negocios a flote. A pesar de las dificultades que puedan encontrar. Eso significa sonreír y soportar el peso del mundo en algunos hoteles, por mucho que se quiera regañar a alguien.
Antes, había hablado sobre la industria hotelera y los hoteleros con el Dr. Gabor Forgacs, de la Universidad de Ryerson. Según el experto en el sector, los mejores hoteleros son discretos, sin pretensiones y con grandes conocimientos.
"La filosofía de los hoteleros de la vieja escuela, y yo soy uno de ellos, sigue rigiendo: lo vemos todo, sabemos cualquier cosa de nuestros huéspedes pero nunca revelamos nada, nunca revelamos lo que sabemos y nos guardamos todo eso para nosotros", dijo a Bored Panda.
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Y no descargar el inodoro. Es asqueroso.
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El Dr. Forgacs explicó que la principal razón por la que un huésped vuelve a un hotel es si tiene buenos recuerdos de su estancia en él. "No necesariamente un pomo de la puerta chapado en oro o los ganchos adicionales para las faldas en el armario; los mejores recuerdos se crean a través de la interacción con las personas. Si la excelencia en el servicio supera las expectativas, los huéspedes siempre lo recuerdan", afirma que ir más allá siempre se nota y se aprecia.
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Mientras tanto, los hoteles a los que no les va bien económicamente deberían reevaluar su enfoque de la hospitalidad, dijo el Dr. Forgacs. "Los hoteles que languidecen necesitan echar un vistazo honesto a sí mismos para entender las razones por las que no pueden crear recuerdos especiales".
Y continuó: "La cultura del servicio no se construye de la noche a la mañana; la forma de contratar, de formar y de comportarse es crucial. Se cometen errores todo el tiempo; la forma de recuperarse y mostrar una atención genuina marcaría la diferencia."
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Mientras tanto, si es el personal del hotel, y no los huéspedes, el que tiene la culpa, hay formas de enmendar esos errores. "El seguimiento es un arma secreta. Un hotel normal haría una compensación, ofreciendo un descuento o una mejora de categoría por un error. Los mejores siempre harán un seguimiento con el huésped y, además de una compensación, le contarán su plan para evitar que el error se repita". A fin de cuentas, depende de los huéspedes y del personal del hotel ser mejores para ofrecer un mejor nivel de servicio y un mejor entorno de trabajo.
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El siguiente cliente (un señor mayor con su hija) se tomó un trago de pis ese día.
La cosa es que no teníamos ni idea de qué clientes anteriores hacían esto, lo cual era una lástima.
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