20 Normas extrañas implementadas en el trabajo que los empleados no podían creer

'Fuera de una reunión programada formalmente, los empleados no pueden hablar con nadie por más de dos minutos'. Esto terminó rápidamente después de que el personal comenzara a cumplir maliciosamente esta norma, simplemente dándose la vuelta y alejándose abruptamente de los gerentes y ejecutivos al cabo de dos minutos cada vez que se detenían para hablar con ellos.

Esto fue hace un millón de años cuando yo era joven y trabajaba como secretaria (antes de los días de asistente administrativo) en una empresa donde la gerencia era solo masculina. El personal no administrativo era al 50% hombres y mujeres. En la sala de café había una lista en la pared que mostraba a qué empleada le tocaba limpiar la sala de café al final del día, preparar el café, etc. Solo tenía 22 años, pero inmediatamente le dije a mi jefe (hombre) , ¿por qué solo las mujeres están en esta lista? Los hombres también usan la sala de café, ¿por qué no tienen que turnarse para limpiarla? Hubo mucho alboroto porque nadie se había opuesto nunca antes. Los hombres estaban indignados, ¿ELLOS tenían que hacer 'trabajo de mujeres' ??? Finalmente, se eliminó la rotación y se implementó la nueva política: todos limpiaron después de usarla. Las mujeres se negaron a limpiar las tazas de café de los hombres, así que si las dejaban sucias en el fregadero, allí estarían a la mañana siguiente. Pequeñas victorias, hace décadas.

En 1967, durante el apogeo de la diminuta minifalda, escribir en la pizarra por encima del nivel de los ojos significaba sujetar el dobladillo trasero de la falda con una mano. La mayoría de las maestras más jóvenes resolvieron esto usando pantalones. Tenemos un director nuevo, joven y varón, que anunció en una reunión de personal que todas las maestras debían usar faldas. Al día siguiente, todas las maestras se presentaron en pantalones, incluso aquellas que tuvieron que salir a comprar un par. Esto ni siquiera fue una acción grupal planificada. No se dijo una palabra más.

Trabajé en atletismo universitario y teníamos un director de atletismo que era literalmente un loco del control. Un día, envió un correo electrónico al personal que decía: “Con vigencia inmediata, si abandona el edificio por CUALQUIER motivo durante el día, debe enviarme un correo electrónico antes de irse, diciéndome a dónde se dirige, por qué se va y cuando vuelve.” Espera, ¿qué? ¿Trabajamos en una prisión? Harto del estado totalitario, uno de mis compañeros de trabajo decidió responder al fuego con fuego: “Me voy a la biblioteca a hacer caca. Tienen los baños más limpios del campus. Esto podría tomar un tiempo. Volveré cuando termine". Al día siguiente, la nueva regla fue revocada.

El gerente de la oficina decretó que solo los detectives podían tener blocs de notas forrados porque creía que los necesitaban. Como fiscal, yo usaba tales blocs en el juzgado. Cuando me dijeron que ya no podía tenerlos, simplemente hice una plantilla de papel rayado en la computadora, con espacios amplios entre líneas, y fotocopié 500 hojas para graparlas como blocs. El gerente me vio grapar las hojas y tuvo un ataque de histeria por el costo: ¡ya teníamos blocs forrados!

Cuando me ascendieron a gerente sénior en una importante firma de contabilidad pública, esto significó una nueva oficina, un cuadro en la pared y una planta. Nuestro "servicio de plantas" me dio una planta que descubrí que disfrutaba de un poco más de luz y un poco más de agua, así que la moví más cerca de mi ventana y le di agua adicional además de la que le daba el servicio de plantas en su visita semanal. La planta prosperó.

Un día, el servicio de plantas apareció con una cinta métrica y luego me quitaron la planta. Pregunté por qué y me dijeron que solo los socios podían tener una planta de más de 30 pulgadas de alto.

Trabajé en un lugar que instituyó una nueva política según la cual si llegabas 10 minutos tarde, te contaba como una hora. No tengo idea si esto era legal, pues era a principios de los 80 y no sabía cuáles eran las reglas entonces. De todos modos, mencioné a un gerente que si iba a llegar más de 10 minutos tarde al trabajo, no me molestaría en llegar hasta una hora tarde, ya que no iba a trabajar gratis. No asimiló lo que estaba diciendo. Naturalmente, nadie llegó menos de una hora tarde después de eso. La gerencia no tardó mucho en darse cuenta de su error y cambiar la política.

Prohibieron todos los aparatos para hacer café. Y todo el café del exterior, ya fuera de casa, restaurantes o cafeterías. Se cobraba $1 por cada cápsula Keurig genérica y $ 0,50 por usarla en una máquina que funciona con monedas. La máquina proporcionaba solo agua suficiente para aproximadamente 2/3 de una taza. En mi experiencia, nada es una indicación más clara del carácter y la cultura de una empresa que lo que pasa con el café. Este fue uno de los lugares de trabajo más agresivamente tóxicos que he visto. Verdaderamente horrible.

Trabajé en un lugar que hacía que todos cantaran feliz cumpleaños una vez al mes a todas las personas que cumplieran años ese mes. Si no aparecías, te disciplinaban. Y tenías que cantar. El director de recursos humanos examinaba la sala para asegurarse de que todos estuvieran cantando. Si no lo hacías, te daban una charla. Fue la política más estúpida y contraproducente que he experimentado. Ese lugar era una pesadilla.

Extra de "tienes que estar bromeando": el jefe trató de hacer que un empleado se deshiciera de su automóvil porque era mejor que el suyo, y eso no "daba la impresión correcta".

Mi marido fue al camión de comida a comprar un pretzel. Otros tomaban descansos para fumar, así que pensó que tenía derecho a un descanso para comprar un pretzel. Recursos Humanos le dijo que si quería un descanso, tenía que empezar a fumar.

“Para llegar a tiempo, debes estar en el edificio 15 minutos antes de que comience tu turno oficial. Debes estar en tu puesto 10 minutos antes”. Lo que significaba preparar la zona, preparar las cosas, todo fuera del horario. Si eras supervisor, estabas ahí 15 minutos antes. Si no lo hacías, se te marcaba como retraso, 2 o más en un período de 30 días y te llevabas un aviso. Parecía un poco sospechoso y toda la gerencia tenía una actitud de "así son las cosas". Yo y algunos otros nos quejamos formalmente a la oficina central al respecto. Después de unas semanas, recibimos un correo electrónico que decía: "Puede registrarse y comenzar su turno a la hora de inicio planificada, pero le agradeceríamos que mostrara un poco de cuidado y trabajo de preparación con anticipación para asegurarnos de que bla, bla, bla". Sí, estoy seguro de que lo apreciarían, eso es trabajo gratis.

Al fin puedo contar esto: "una empresa para la que trabajé requería que las persianas de las ventanas permanecieran a una distancia prescrita del piso y en un ángulo específico. Literalmente, hicieron que la 'policía de la decoración de la oficina' fuera de oficina en oficina y midiera las persianas para asegurarse de que estabas siguiendo las reglas. Tuve la audacia de tratar de hacer el trabajo cerrando las persianas un día para evitar el resplandor en la pantalla de mi computadora. El director ejecutivo lo vio y amenazó con degradarme".

En una empresa hace muchos años (a principios de los 80), usaba notas adhesivas para marcar comentarios en las impresiones de la computadora. Un supervisor me vio haciendo esto y me amonestó diciendo que las notas adhesivas estaban reservadas para la gerencia. Respondí con el hecho de que no conocía esa regla. Me dijo que me detuviera y devolviera el resto de las notas adhesivas al gabinete de suministros. Dije que en realidad había comprado el paquete en la librería Y que en realidad eran míos.

Un lugar en el que trabajé temporalmente me dijo que solo podía ir al baño en el descanso. ¡¿Qué diablos ?! Le dije al gerente que mi vejiga no funciona con el reloj y que no me arriesgararía a una infección del tracto urinario o un accidente vergonzoso reteniéndola durante tantas horas seguidas. El insistió. Cogí mi bolso y mi chaqueta, fui al baño y salí por la puerta. Resulta que estaba en las primeras etapas del embarazo, por eso iba tanto, pero aún no lo sabía. ¡Todo lo que sabía es que tenía que ir urgentemente, y aguantármelo no era una opción! Jajaja

En el momento en que esto sucedió, yo había trabajado para la misma empresa durante más de 20 años. Tras una remodelación del área, me asignaron una oficina en el sector renovado. Aproximadamente dos semanas después, algunos trabajadores de la construcción aparecen con herramientas y placas de yeso. ¿La cuestión? Habían medido mi nueva oficina y tenía 20 pies cuadrados, demasiado espacio para un gerente de mi nivel. Así que iban a construir una “pared falsa” de 2 pies de ancho por 10 pies de largo para privarme de los 20 pies cuadrados. ¡Apelé la decisión, pero la pared se levantó! La única concesión que hicieron fue poner una puerta en la pared para que tuviera una especie de "armario".

Mi antiguo jefe fue a uno de esos seminarios de gestión del tiempo y volvió lleno de las ideas menos prácticas de la historia: todas destinadas a aumentar la productividad. La idea más loca era que siempre debería tener todo en un lugar específico en mi escritorio. Luego procedió a usar cinta adhesiva para mostrarme dónde colocar la grapadora, bolígrafos, sujetapapeles, etc. El problema fue que soy zurdo y configuró todo con la mano derecha. En lugar de preimprimir formularios que usaba docenas de veces al día, tenía que imprimir un solo formulario cada vez que se necesitaba uno. Hizo todo lo posible para que mi trabajo fuera menos eficiente hasta que las cosas llegaron a un punto crítico y me despidió. Luego puso a su novia en mi puesto de trabajo. Estuve muy feliz de dejar a ese jefe con microcerebro.

Una empresa para la que trabajé tenía una secretaria en la oficina que introdujo una regla ridícula con respecto al azúcar. Debido a que nuestro consumo de azúcar era muy alto, teníamos que preparar nuestro café y luego llevárselo a ella para ponerle el azúcar. Ella abriría su armario y te daría un poco de azúcar. ¡Ridículo! Simplemente traje mi propio azúcar al trabajo.

Tenías que enviar un correo electrónico a un administrador informático si deseabas imprimir a doble cara. Eramos una gran cadena de farmacias minoristas. Estaba a cargo de los medicamentos que alteran la vida, pero necesitaba aprobación para la impresión a dos caras.

Un lugar en el que trabajé todavía esperaba que todos usaran atuendos formales de negocios, incluso si nunca veían a ningún cliente. Sorprendentemente, emitieron un correo electrónico que anunciaba una prueba de "viernes casuales". No se dio ninguna orientación, solo se vestía informalmente. Este experimento iba a durar un mes. Después del segundo viernes, recibimos otro correo electrónico cancelando todos los futuros viernes de vestimenta informal ya que algunas personas habían llevado las cosas demasiado lejos. Después de un poco de discusión sobre lo que podría haber causado tal reacción, ¡finalmente se revela que algunas personas usaban jeans! No jeans desaliñados, jeans con agujeros, demasiado bajos, cortados, solo jeans.

"Los bolígrafos de tinta estaban guardados en la oficina del jefe. Todos recibieron un bolígrafo de tinta. Para obtener otro bolígrafo, tenías que entregar un bolígrafo de tinta que no funcionara. No podías entregar cualquier bolígrafo de tinta, tenía que ser del tipo que se te dio. Se permitía un bolígrafo cada tres meses, independientemente de si el viejo todavía funcionaba o no. El jefe pedía otros suministros según fuera necesario, pero se quedaba con un bolígrafo de cada pedido para poder compararlos y evitar que la gente entregara otros al azar."